“听到火神山医院建设的消息，我就知道，该我们上了，这个行业一般公司做不了，而且我们公司就在武汉，义不容辞。”4月21日，武汉光谷金融港，华康世纪医疗股份有限公司董事长谭平涛向上证报记者介绍公司参与火神山建设的经历。
华康世纪医疗谭平涛回忆，1月23日，在得知火神山医院建设的消息后，公司立即向武汉市建设部门请战，几乎同一时间，就接到了中信设计院和中建三局的协战邀请。
“我们有个副总开玩笑说，不找我们才奇怪了。”谭平涛介绍，“这个行业相对偏门，客户都是医院，公司一直也很低调，在这次参与抗疫前，网上几乎查不到任何消息，但在细分行业，公司肯定可以排在前三。”
集结令很快发出，已休假的各地员工紧急返回。“分管工程的副总经理陈志，大年三十年夜饭还没吃，直接赶往火神山；分管售后的总监钟浩，一家人海南度假，独自开车赶回武汉；耗材配送的程文杰，步行12公里出村走上高速，赶往武汉……”
1月23日夜里，24名设师投入战斗，轮班接力，通宵达旦48个小时，最终4000平方米的洁净病房深化图定稿。
1月25日，接到中建三局的通知后，华康世纪组织的首批35名员工进驻到火神山工地，随后400多人的建设队伍及各种设备物资陆续到位。
“真的是同心协力，供应商、客户都特别支持，大家心往一处想，劲往一处使，最终确保了在2月4日如期交付。”谭平涛说，为了保障火神山的建设，公司不得不与附近还在建设中的项目沟通，将已经安装好的设备拆卸下来在火神山使用。
“参与抗疫的一线员工，三倍工资；居家办公提供协助的，两倍工资；没有参与的，工资照发。”看到员工们在一线奋战，谭平涛立即通知财务，给大家发奖金。
谭平涛认为，激励到位是公司持续做强的一个必要条件，也有助于公司能力的持续提升。“我们公司现在有600多人，10多年来专注做医疗洁净室这一件事，只有激励到位了，才能留住人才，才能一步一步做大。”
据了解，除了参与医院特殊科室的建设，华康世纪还提供大量的售后服务，售后团队多达200多人。
“譬如协和医院，他们的ICU病房就一直是我们在托管，公司安排了人驻在医院，护士长提前一天通知任务，我们的人员负责整个病房设备和环境的维护。”谭平涛说，提供售后服务，一方面是公司的专长，另一方面有助于维护客户关系，进行后续的业务开发。
火神山建设一战，让外界认识到了这家特殊的公司，还吸引到创投机构上门要投资。“我们暂时没有考虑，前几年已经引进了战略投资者。”谭平涛介绍。
据查询，2015年，上海复星创泓股权投资基金和深圳市达晨创丰股权投资企业战略入股。2016年，阳光人寿保险和重庆金浦医疗健康服务产业股权投资基金对公司进行了投资。
“我们有上市的计划，但目前还不方便说太多。”谭平涛介绍。
